ICONIC – Doanh nghiệp tư vấn & cung ứng lao động chuyển đổi số toàn diện với xFlow HRM
Trong ngành tư vấn tuyển dụng & cung ứng lao động, nơi mỗi ngày phải xử lý hàng nghìn hồ sơ ứng viên, yêu cầu tuyển dụng từ doanh nghiệp và quy trình nhân sự phức tạp, việc quản trị bằng Excel hay công cụ rời rạc nhanh chóng trở thành rào cản tăng trưởng. Case study của ICONIC cho thấy cách một doanh nghiệp nhân sự chuyên nghiệp đã chuẩn hóa – số hóa – kiểm soát toàn bộ nghiệp vụ HR với xFlow HRM.
Tổng quan về ICONIC
ICONIC là doanh nghiệp tư vấn nhân sự và cung ứng lao động quốc tế, hoạt động mạnh tại Việt Nam và khu vực, chuyên:
-
Tư vấn tuyển dụng nhân sự trung – cao cấp
-
Cung ứng lao động cho doanh nghiệp trong và ngoài nước
-
Kết nối ứng viên Việt Nam với doanh nghiệp FDI, đặc biệt là Nhật Bản
Với đặc thù ngành nghề:
-
Khối lượng hồ sơ ứng viên lớn, liên tục cập nhật
-
Nhân sự nội bộ làm việc theo dự án tuyển dụng, khách hàng
-
Yêu cầu cao về tốc độ, độ chính xác và bảo mật dữ liệu
ICONIC sớm nhận ra rằng chuyển đổi số quản trị nhân sự nội bộ là điều kiện tiên quyết để mở rộng quy mô bền vững.
![]()
Bài toán trước khi chuyển đổi số
Trước khi triển khai xFlow HRM, ICONIC gặp phải nhiều thách thức đặc thù của doanh nghiệp cung ứng lao động:
1. Quản lý hồ sơ nhân sự & cộng tác viên phức tạp
-
Nhân sự nội bộ, cộng tác viên, tư vấn viên tuyển dụng được quản lý bằng nhiều file rời rạc.
-
Khó theo dõi lịch sử làm việc, hợp đồng, vai trò và hiệu suất.
2. Quy trình HR thiếu đồng bộ
-
Nghỉ phép, công tác, phê duyệt nội bộ xử lý qua email, chat.
-
Thiếu hệ thống theo dõi trạng thái và lịch sử xử lý.
3. Áp lực tuân thủ & bảo mật dữ liệu
-
Doanh nghiệp làm việc với nhiều khách hàng quốc tế, yêu cầu cao về bảo mật thông tin nhân sự.
-
Cách quản lý thủ công tiềm ẩn rủi ro sai sót và thất thoát dữ liệu.
4. Thiếu dữ liệu realtime cho quản lý
-
Ban lãnh đạo khó nắm nhanh tình hình nhân sự, phân bổ nguồn lực theo từng dự án tuyển dụng.
-
Báo cáo chủ yếu tổng hợp thủ công, chậm và thiếu chiều sâu.
Quyết định lựa chọn xFlow HRM
Sau quá trình đánh giá, ICONIC lựa chọn xFlow HRM làm nền tảng quản trị nhân sự trung tâm với các mục tiêu:
-
Chuẩn hóa dữ liệu nhân sự nội bộ & cộng tác viên
-
Số hóa toàn bộ quy trình HR
-
Minh bạch hóa quản trị và nâng cao hiệu suất đội ngũ tư vấn
xFlow HRM được đánh giá cao nhờ khả năng linh hoạt theo mô hình doanh nghiệp dịch vụ – dự án, đồng thời đảm bảo phân quyền và bảo mật.
Giải pháp xFlow HRM triển khai tại ICONIC
1. Số hóa & chuẩn hóa hồ sơ nhân sự
xFlow HRM giúp ICONIC:
-
Quản lý tập trung hồ sơ nhân sự nội bộ, cộng tác viên
-
Lưu trữ hợp đồng, thông tin cá nhân, lịch sử làm việc
-
Phân quyền rõ ràng theo vai trò: HR, quản lý, tư vấn viên
👉 Dữ liệu nhân sự đầy đủ – nhất quán – bảo mật.
2. Quản lý đơn từ & quy trình HR
Các nghiệp vụ như:
-
Nghỉ phép, công tác
-
Phê duyệt nội bộ, thay đổi thông tin nhân sự
được số hóa hoàn toàn:
-
Quy trình rõ ràng, theo chuẩn doanh nghiệp quốc tế
-
Theo dõi trạng thái realtime
-
Lưu vết lịch sử phục vụ kiểm soát nội bộ
👉 Giảm phụ thuộc email, tăng tính kỷ luật và minh bạch.
3. Theo dõi phân bổ nhân sự theo dự án tuyển dụng
xFlow HRM hỗ trợ:
-
Gắn nhân sự với từng dự án tuyển dụng, khách hàng
-
Theo dõi khối lượng công việc và mức độ tham gia
-
Hỗ trợ quản lý phân bổ nguồn lực hiệu quả
👉 Đảm bảo đúng người – đúng dự án – đúng thời điểm.
4. Báo cáo & phân tích nhân sự realtime
Hệ thống cung cấp:
-
Báo cáo quy mô & biến động nhân sự
-
Hiệu suất làm việc theo nhóm, dự án
-
Dữ liệu phục vụ ra quyết định chiến lược
👉 Ban lãnh đạo ICONIC có bức tranh tổng thể về nguồn lực con người.
Lộ trình triển khai phù hợp doanh nghiệp dịch vụ nhân sự
Dự án xFlow HRM tại ICONIC được triển khai theo các bước:
-
Khảo sát mô hình vận hành doanh nghiệp tư vấn nhân sự
-
Chuẩn hóa dữ liệu nhân sự hiện hữu
-
Cấu hình quy trình HR theo mô hình dịch vụ – dự án
-
Đào tạo HR và quản lý
-
Go-live và tối ưu liên tục
Cách tiếp cận này giúp chuyển đổi số diễn ra nhanh, gọn, không gián đoạn hoạt động tuyển dụng.
Kết quả đạt được sau triển khai
Sau khi đưa xFlow HRM vào vận hành, ICONIC ghi nhận:
-
⏱ Giảm mạnh thời gian xử lý nghiệp vụ HR
-
📊 Dữ liệu nhân sự tập trung, minh bạch, realtime
-
👥 Quản lý nguồn lực tư vấn viên hiệu quả hơn
-
🔐 Đáp ứng tốt yêu cầu bảo mật & tuân thủ khách hàng quốc tế
Quan trọng hơn, ICONIC đã xây dựng được nền tảng HRM hiện đại, sẵn sàng mở rộng quy mô hoạt động trong tương lai.
Góc nhìn từ xFlow
Case study ICONIC cho thấy:
Với doanh nghiệp tư vấn & cung ứng lao động, quản trị nhân sự chính là năng lực cạnh tranh cốt lõi.
Khi HRM được số hóa đúng cách:
-
Con người được quản trị minh bạch
-
Dự án tuyển dụng vận hành trơn tru
-
Doanh nghiệp phát triển bền vững và chuyên nghiệp hơn
🚀 Doanh nghiệp nhân sự – headhunt – cung ứng lao động đang gặp khó trong quản lý HR?
xFlow HRM sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình
chuẩn hóa – số hóa – nâng tầm quản trị nguồn nhân lực.
👉 Tìm hiểu thêm tại: https://xflow.vn
👉 Nhận tư vấn triển khai xFlow HRM cho doanh nghiệp nhân sự ngay hôm nay.
Gas South (PV GAS South) chuyển đổi số quản trị nhân sự với xFlow HRM
Trong các doanh nghiệp năng lượng – khí gas, nơi đặc thù vận hành trải dài nhiều chi nhánh, trạm, kho và lực lượng lao động phân tán, quản trị nhân sự luôn là một trong những bài toán phức tạp nhất. Case study của PV GAS South là minh chứng rõ nét cho việc chuyển đổi số HRM đúng cách có thể tạo ra khác biệt lớn trong hiệu quả vận hành.
Tân Thanh Container chuyển đổi số toàn diện với xFlow HRM – CRM – BPM
Trong bối cảnh doanh nghiệp sản xuất – logistics ngày càng mở rộng quy mô, bài toán quản trị nhân sự – khách hàng – quy trình vận hành trở thành yếu tố sống còn. Case study của Tân Thanh Container là một ví dụ điển hình cho hành trình chuyển đổi số bài bản khi lựa chọn xFlow làm nền tảng quản trị trung tâm.
Vissan chuyển đổi số quản trị nhân sự toàn diện với xFlow HRM
Trong ngành chế biến thực phẩm, nơi quy mô nhân sự lớn, vận hành theo ca kíp và yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt về chất lượng – an toàn – kỷ luật lao động, quản trị nhân sự không chỉ là nghiệp vụ hành chính mà là trụ cột của hiệu quả sản xuất. Case study của Vissan cho thấy vai trò then chốt của xFlow HRM trong hành trình hiện đại hóa quản trị con người tại doanh nghiệp đầu ngành.
TTCL Việt Nam chuyển đổi số toàn diện với xFlow HRM – Mua Hàng – Quản Lý Dự Án
Trong các doanh nghiệp EPC – kỹ thuật – xây dựng công nghiệp, nơi mỗi dự án kéo dài nhiều tháng, liên quan hàng trăm nhân sự, nhà cung cấp và khối lượng mua sắm lớn, quản trị rời rạc sẽ nhanh chóng trở thành điểm nghẽn. Case study của TTCL Việt Nam cho thấy cách một doanh nghiệp kỹ thuật quốc tế tại Việt Nam đã chuẩn hóa con người – dòng tiền – tiến độ bằng nền tảng xFlow.
Takako Việt Nam chuyển đổi số quản trị nhân sự sản xuất với hơn 1.000 nhân viên cùng xFlow HRM
Trong các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp quy mô lớn, nơi lực lượng lao động lên đến hàng nghìn người, làm việc theo nhiều ca kíp – nhiều dây chuyền – nhiều nhà xưởng, quản trị nhân sự không còn là câu chuyện hành chính đơn thuần. Case study của Takako Việt Nam cho thấy cách doanh nghiệp sản xuất Nhật Bản đã chuẩn hóa – số hóa – kiểm soát nhân sự toàn diện với xFlow HRM.
A25 Hotel chuyển đổi số toàn diện quản trị nhân sự & công việc với xFlow HRM – Quản lý Công việc/Dự án
Trong ngành khách sạn – dịch vụ lưu trú, nơi nhân sự đông, làm việc theo ca, phân tán tại nhiều cơ sở và yêu cầu trải nghiệm dịch vụ đồng nhất, quản trị con người và công việc chính là yếu tố quyết định chất lượng vận hành. Case study của A25 Hotel là minh chứng tiêu biểu cho việc ứng dụng xFlow để chuẩn hóa quản trị nhân sự và công việc trên quy mô lớn.
An Gia Group chuyển đổi số quản trị nhân sự toàn diện với xFlow HRM
Trong ngành bất động sản, nơi tốc độ mở dự án nhanh, nhân sự biến động mạnh theo từng giai đoạn bán hàng – triển khai – vận hành, quản trị nhân sự đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo tăng trưởng bền vững. Case study của An Gia Group cho thấy cách một doanh nghiệp bất động sản uy tín đã chuẩn hóa và số hóa toàn diện công tác nhân sự với xFlow HRM.
SBOE (Đức) – Doanh nghiệp FDI chuyển đổi số quản trị nhân sự toàn diện với xFlow HRM
Với các doanh nghiệp FDI châu Âu tại Việt Nam, đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất, bài toán quản trị nhân sự không chỉ dừng ở hiệu quả vận hành mà còn phải đáp ứng chuẩn mực quản trị quốc tế, tính minh bạch, tuân thủ và khả năng kiểm soát dữ liệu. Case study của SBOE Việt Nam cho thấy cách một doanh nghiệp Đức đã lựa chọn xFlow HRM để xây dựng nền tảng quản trị nhân sự hiện đại, phù hợp cả yêu cầu toàn cầu lẫn thực tiễn tại Việt Nam.