Quản lý tiêu chí đánh giá theo mô hình ASK
01
Quản lý tiêu chí đánh giá theo mô hình ASK

 xFlow cho phép doanh nghiệp xây dựng tiêu chí đánh giá theo mô hình ASK, bao gồm kiến thức, kỹ năng và thái độ, đảm bảo đánh giá toàn diện năng lực nhân viên.

 Các tiêu chí ASK được quản lý tập trung, dễ dàng thêm mới, chỉnh sửa hoặc bật tắt linh hoạt theo từng giai đoạn đánh giá.

 Hệ thống chuẩn hóa tên tiêu chí, từ khóa và nhóm đánh giá, giúp dữ liệu thống nhất và dễ phân tích.

 Doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào bảng tính rời rạc, hạn chế sai sót khi quản lý số lượng lớn tiêu chí đánh giá.

Thiết lập mẫu đánh giá năng lực
02
Thiết lập mẫu đánh giá năng lực

 xFlow cho phép tạo và quản lý nhiều mẫu đánh giá khác nhau theo mô hình ASK, phù hợp từng phòng ban, vị trí hoặc mục tiêu đánh giá của doanh nghiệp.

 Mỗi mẫu đánh giá có thể cấu hình nhóm tiêu chí Attitude, Skill, Knowledge cùng trọng số chi tiết, đảm bảo phản ánh đúng yêu cầu năng lực thực tế.

 Doanh nghiệp dễ dàng tái sử dụng, sao chép hoặc điều chỉnh mẫu đánh giá cho các kỳ khác nhau mà không cần thiết lập lại từ đầu.

 Việc chuẩn hóa mẫu đánh giá giúp quá trình chấm điểm minh bạch, thống nhất và là cơ sở tin cậy cho lương thưởng, đào tạo và phát triển nhân sự.

Quản lý kế hoạch đánh giá hiệu suất
03
Quản lý kế hoạch đánh giá hiệu suất

 xFlow cho phép xây dựng kế hoạch đánh giá theo chu kỳ tháng, quý hoặc năm, phù hợp với chiến lược quản trị nhân sự của doanh nghiệp.

 Kế hoạch đánh giá xác định rõ thời gian, đối tượng, người đánh giá và phạm vi áp dụng, giúp quá trình triển khai đồng bộ.

 Doanh nghiệp có thể điều chỉnh kế hoạch đánh giá linh hoạt khi có thay đổi tổ chức hoặc yêu cầu quản lý.

 Việc quản lý kế hoạch đánh giá tập trung giúp đảm bảo tiến độ và nâng cao tính minh bạch trong đánh giá.

 

Quản lý phiếu đánh giá
04
Quản lý phiếu đánh giá

 xFlow cho phép tạo và quản lý danh sách phiếu đánh giá tập trung, hiển thị đầy đủ thông tin kỳ đánh giá, người đánh giá, phòng ban, chức danh và trạng thái thực hiện.

 Hệ thống hỗ trợ theo dõi tiến độ hoàn thành phiếu đánh giá theo từng đối tượng, giúp nhà quản lý dễ dàng kiểm soát mức độ hoàn thành và nhắc nhở kịp thời.

 Mỗi phiếu đánh giá được liên kết trực tiếp với mẫu và kế hoạch đánh giá, đảm bảo dữ liệu đồng bộ và hạn chế sai lệch trong quá trình chấm điểm.

 Phiếu đánh giá được lưu trữ lịch sử đầy đủ, hỗ trợ tra cứu, đối chiếu và làm căn cứ cho đánh giá định kỳ, xét thưởng, kỷ luật hoặc phát triển nhân sự.

Theo dõi kết quả đánh giá hiệu suất
05
Theo dõi kết quả đánh giá hiệu suất

 xFlow tổng hợp kết quả đánh giá tự động theo từng nhân viên, phòng ban và kỳ đánh giá, giúp doanh nghiệp nắm bắt nhanh mức độ hoàn thành công việc và năng lực thực tế.

 Kết quả được phân loại rõ ràng theo điểm số, xếp loại và trạng thái hoàn tất, hỗ trợ nhà quản lý dễ dàng so sánh, đánh giá và ra quyết định nhân sự chính xác.

 Hệ thống cho phép tra cứu lịch sử kết quả đánh giá nhiều kỳ, phục vụ theo dõi sự tiến bộ, phát hiện xu hướng và lập kế hoạch đào tạo, phát triển nhân sự dài hạn.

 Kết quả đánh giá được lưu trữ tập trung trên xFlow, đảm bảo tính nhất quán dữ liệu, thuận tiện cho việc tra cứu, báo cáo và đánh giá tổng hợp toàn doanh nghiệp.

Trải nghiệm xFlow – Giải pháp tự động hoá quy trình cho doanh nghiệp Việt

Từ công việc, dự án, phê duyệt nội bộ, chấm công – lương thưởng đến quản lý thông tin khách hàng, lịch sử tương tác và tiếp nhận yêu cầu hỗ trợ — tất cả đều tập trung trong một hệ thống duy nhất. xFlow giúp doanh nghiệp tối ưu vận hành và phục vụ khách hàng tốt hơn.

Dùng thử phần mềm HrOnline